③ゴルフに近いけど、もっと面白いスポーツを考え、
　それを楽しむ場を提供する。
 
これを思い付くことが出来ず、かつ、①薄利多売が
当コースの取るべき戦略ではないとなると、
 
②隙間戦略（ニッチ戦略）のどこを狙うのか
という話になって来ます。
 
ブランド価値を高め、そのコースでプレーするのが夢
というコースを作り上げるのも、その中の1つの選択肢
ではあります。
 
オーガスタ、セントアンドリューズなんかは
そうなんでしょうし、この近辺ですと「川奈」も
だろうなあと、私レベルの知識ではそうなります。
 
でも、当コースがこれを目指そうとすると、莫大な
資金が必要となりますし、工期も相当必要になります。
 
両面で選択すべきではないですし、今さらそちらへは
向かえないです。
 
ただ、当コース、幸いなことに「ジャック・ニクラウス
設計」という大看板があるんですね。
 
やっぱり看板に偽りはなく、いろいろと考えさせる
コースですので、その強みはあります。
 
そして、それだけでは足りず、あともう1つは強みが
欲しいということで、考えたのが、数日前に紹介した
こちらです。
 
ゴルフ規則 1.2a すべてのプレーヤーに期待される行動
すべてのプレーヤーは次の行動をとることによって
ゲームの精神の下でプレーすることが期待される：
 
・誠実に行動すること
　例えば、規則に従う、すべての罰を適用する、
　プレーのあらゆる面で正直である。
 
・他の人に配慮を示すこと
　例えば、速やかなペースでプレーする、他の人の
　安全に気を配る、他のプレーヤーの気を散らさない。
 
・コースをしっかりと保護すること
　例えば、ディボットを元に戻す、バンカーをならす、
　ボールマークを修理する、不必要にコースを傷つけない。
 
2023.3.6
「ちっとも守られないからわざわざ規則の一番先に
　ど～んと書いている」という面もないことはない
とは思います。
 
でも、そのぐらい、「守らせたい」ということでも
あるんだろうなあと。
 
守ってくれると、コース側も本当に嬉しいんです
けどねえ。
 
そして、これが守れる人は社会においても好かれる
人たちだろうと思います。
 
お店に入っても、店側に警戒心を抱かせるという
ことは決してないはずです。